凌晨两点小麦策略，某品牌房企总部还亮着灯，最近变相大裁员走了不少人。
掀开笔记本，屏幕上钉钉的未读消息像蝗虫一样扑过来——“总包为什么停工”、“联系股东方盖章”、“产品定位反思”、“给领导点赞”……密密麻麻的红点刺得眼睛生疼。你灌了口凉透的咖啡，胃里一阵翻搅。这场景，是不是特熟悉？
两年前，你可不是这么狼狈。
重庆大学本硕毕业，TOP20房企跳了几轮，顶着“投资战略总监”的头衔，被那家响当当的品牌房企挖走时，心里还美滋滋。
为啥？图它名头响啊！想着靠这金字招牌，资源人脉能蹭蹭涨，爹妈在亲戚面前也能挺直腰杆吹牛：“买房？找我儿子！” 专业能力？你自信满满，毕竟过去的项目都是自己实打实啃下来的。背调做了一星期，觉得稳了，辜负了老领导的信任也要跳。
结果呢？跳进去才发现，这坑挖得又大又深小麦策略，镀金没镀上，倒镀了一身锈。
头几个月还像打了鸡血，跑政府、找合作，干劲十足。很快你就懵了。这公司，会议开得比老太太裹脚布还长，一坐就是四五个钟头，各部门东拉西扯，记录会议的小孩听得两眼发直。
更绝的是岗位职责，乱成一锅粥。你一个搞投资战略的，不光要管公司未来往哪走、地怎么拿，还得当项目助理，参与决策。项目一出事，所有人第一个想到你——“总包停工了？找战略部那谁！”“股东不盖章？还是找那谁！” 琐事多得像头皮屑，深坑一个接一个，想出成绩？比登天还难。
你以为这是靠近权力中心？做梦！升职加薪？影子都摸不着。朋友酒后一句大实话把你砸醒：“兄弟，你这干的都是行政运营的杂活！恭喜入坑！” 你负责的，是公司内部公认的“坑王”岗位。
问题解决不了？锅就是你的。领导怼你毫不留情：“学习能力差！”“人脉不行！” 可笑的是，拓展人脉的饭局经费，还得自己掏腰包。
最魔幻的是这里的“成果文化”。你吭哧吭哧干一堆活小麦策略，不如人家会抢功。A帮B做了一页PPT，汇报时能说成“呕心沥血、全程主导”。真正干活的默默无闻，会“白嫖”的反而升得快。
企业文化喊得震天响，落到执行就一句：“领导说了算！” 校招时吹的品牌力、产品力，成了糊弄年轻人的糖衣。2023年智联招聘报告显示，房地产行业员工满意度连续三年垫底，超七成受访者抱怨“职责不清”、“无效加班严重”。
脉脉数据更扎心，地产人平均周工作时长超60小时，但35%的人认为“付出与回报严重不匹配”。
你看着身边刚毕业的大学生，一个个成了“背锅侠”。急活脏活他们上，出了事他们扛。老油条呢？熟练地扯皮、甩锅。上面没人的，能力再强也被边缘化。有人甚至要靠吃药才能睡着。这氛围，能把活人逼出抑郁症。
你终于明白，在这类“品牌房企”里，没大佬罩着，再强的能力和拼劲，也撕不开那张无形的网。所谓的“重点培养”，不过是领导嫡系的专属通道。其他人？耗材罢了。
提离职时，领导嘴上说着“惋惜”，嘴角却藏不住那丝嘲笑：“你这么能干，走了多可惜！35岁了出去，不好找吧？” 这话像刀子。35岁没上管理层，真是你能力不行？还是被杂活拖垮，被“自己人”挤出了赛道？讽刺的是，微信上恭喜你“脱坑”的消息炸了锅，不少老同事悄悄说：“等拿了年终奖，我也跑。”
回头想想，当初选择这品牌房企，多少有点自我欺骗。以为平台大就能发光，结果被按在泥潭里扑腾。企业文化不合，硬待着就是苦修。这两年，除了学会怎么填坑、怎么背锅、怎么在无休止的点赞群里保持沉默，真正长本事的，凤毛麟角。
这不是你一个人的悲剧。看看这几年房企暴雷、裁员的新闻满天飞，某大、某园、某创，哪个不是曾经风光无限的“品牌”？表面光鲜，内里早已千疮百孔。高周转玩不转了，管理混乱、人浮于事的脓疮就捂不住了。
克而瑞数据显示，2024上半年百强房企裁员比例仍高达15%，中层“优化”最狠。这些人去了哪？没人关心。品牌的光环，照不亮个体脚下的荆棘路。
所以啊，别被“品牌”二字晃花了眼。大公司病，往往病得更重。会议多、职责乱、甩锅狠、上升窄……这些通病，不会因为LOGO够大就自动消失。
下次再看到金光闪闪的招聘海报，先问问自己：这到底是机会，还是包装精美的坑？你的能力，是会被平台点燃，还是被它的臃肿体制浇灭？想清楚再跳。
毕竟，职场黄金期，禁不起几回这样的“镀锈”。
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